"בהיעדר תכנון הכנסה, התכנון הפיננסי הופך למשימה כמעט בלתי אפשרית של הקצאת כסף שלא יוּצָר מלכתחילה. כל מערכת פיננסית שמעמידה הקצאת הוצאות לפני תכנון הכנסה ומתן שירות מועדת לכישלון. המנהלים של הארגון מקימים ועדה לתכנון פיננסי ועושים תכנון הכנסה ומתן שירות לפני שהם ניגשים לטפל בהוצאה כלשהי."
ל. רון האברד (מתוך הקורס "כלים של סיינטולוגיה לביטחון פיננסי”)
יוסי ודוד נפגשו ביום חמישי האחרון כדי לטפל בכספים של העסק שלהם ולהחליט אילו חשבונות לשלם. מצב ההכנסה היה בכי רע והם יכלו לשלם חשבונות מעטים בלבד, שלא לדבר על תוכנית הפרסום שהם נאלצים לדחות שוב ושוב כבר מספר שבועות עקב היעדר תקציב מספק.
השבוע הצטרף לפגישה גם אבי, חבר קרוב של יוסי שמנהל עסק מצליח משלו.
בתחילת הפגישה אבי ביקש לקבל עותק של תכנון ההכנסה האחרון.
יוסי ודוד החליפו בניהם מבטים. "איזה תכנון?" שאלו אותו.
“תכנון הכנסה" ענה אבי "אותו תכנון שהוצאה שלו אל הפועל מאפשרת לאחר מכן להשיג את
רמת ההכנסה הדרושה לעסק".
יוסי ודוד הסבירו לאבי שמעולם לא הכינו תכנון שכזה.
"אנחנו בסך הכל רוצים לשלם את החשבונות שלנו" השיבו לו.
"ואתם מצליחים?" שאל אבי.
"למען האמת, לא כל כך" ענו יחד.
“לא פלא. תביא דף ועט" ביקש אבי מיוסי.
הפגישה בשבוע שלאחר מכן כבר נראתה אחרת לחלוטין.
